В СК Вектор в результате внедренного решения деятельность автопарка оптимизировалась, рентабельность возросла, затраты существенно уменьшились.
Системой спутникового мониторинга в ООО «СК ВЕКТОР» были оснащены 50 транспортных средств. Платформой выступило 1С:Предприятие 8.
Проект внедрения в «СК Вектор» программно-аппаратного комплекса «1С:Предприятие 8. Центр спутникового мониторинга ГЛОНАСС/GPS» успешно завершен профессионалами компании ITOB. Под контролем системы мониторинга теперь находятся 50 транспортных средств различного предназначения. Проект был внедрен в течение 2-х месяцев. После его развертывания выработка транспортных средств возросла на 20%, расходы на мобильную связь снизились на 80%. Кроме того, в результате улучшилось качество обслуживания клиентов, по мнению компании-заказчика.
Задачи, поставленные заказчиком перед профессионалами компании «АЙТОБ»:
*Контроль местонахождения автотранспорта.
*Определение месторасположения автотранспорта.
*Контроль безопасности транспортных средств.
*Отслеживание нецелевого использования транспортных средств.
*Формирование и получение отчетов по запросу оперативно и в режиме реального времени.
СК Вектор обратилась к специалистам компании ITOB, чтобы автопарк был оснащен специализированным программным обеспечением и оборудованием для спутникового мониторинга. Чтобы проект был реализован в полной мере, было принято решение выполнять его на платформе «1С:Предприятие 8.2» – «1С:Центр спутникового мониторинга ГЛОНАСС/GPS».
В процессе работ автомобильные GPS-трекеры были установлены на 50 автомобилей компании-заказчика. Наряду с внедрением специализированного программного обеспечения это дало дополнительные возможности:
*контроль скоростного режима каждого из транспортных средств;
*обнаружение необоснованных простоев транспорта;
*четкий и постоянный контроль фактического пробега и местоположения транспорта;
*пресечение отклонений транспортных средств и специальной техники от заранее спланированных маршрутов;
*пресечение любых хищений топлива за счет получения отчетов по фактическому расходу ГСМ, контроль топлива.
В СК Вектор в результате внедренного решения деятельность автопарка оптимизировалась, рентабельность возросла, затраты существенно уменьшились – и это еще далеко не полный перечень, наглядно демонстрирующий, насколько спутниковый мониторинг может быть эффективен с экономической точки зрения.
Игорь Басов (в компании СК Вектор возглавляет отдел логистики) в своем мнении о результатах внедрения проекта подчеркнул, что ожидания компании оправдались на сто процентов. Компания теперь обладает эффективной системой для управления бизнес-процессами собственного автотранспортного подразделения и полного контроля их исполнения. Оперативный внутриорганизационный обмен информацией теперь полностью налажен за счет оптимизации документооборота. Многочисленные ранее существовавшие издержки были выявлены и максимально сокращены. Показатели рентабельности транспорта и эффективности работы сотрудников теперь оцениваются по новым разработанным методикам. Так что программа уже за первые месяцы своего функционирования полностью окупила затраты на свое внедрение.
Источник информации www.itob.ru
Етикети: контроль топлива, спутниковый мониторинг
